“La Costellazione è un insieme apparente di stelle.
“Le relazioni tra le persone sono il vero valore di ogni azienda.
Tutto parte dalle relazioni e ritorna alle relazioni.
Un’impresa funziona se le relazioni funzionano. È la vera manutenzione da fare quando c’è da occuparsi di ruoli,
competenze, efficienza, bilanci e strategie.”
Selezione: Affianchiamo fin dal primo istante il cliente nel definire i profili ideali, nel progettare e realizzare un percorso di ricerca su misura.
Consulenza: Insieme a voi possiamo fare in modo che la vostra azienda funzioni meglio, in modo efficiente, brillante, ottimizzando processi e risorse, creando sinergie.
Formazione: Aiutiamo le persone a riattivare le proprie competenze e a tirare fuori il meglio di sé, per una qualità di relazioni e rendimenti che faranno la loro fortuna e quella delle aziende per cui lavorano.
Counselling: Counsellor di formazione Rogersiana, lavoriamo per Sostegno individuale, Sostegno di gruppo, Sostegno sul luogo di lavoro, Mediazione civile (risoluzione di vertenze nella logica del benessere tra le parti).
Education: mettiamo a disposizione la nostra competenza a chi lavora con le persone, come manager aziendali, coordinatori, rappresentanti istituzionali e delle pubbliche amministrazioni, insegnanti, educatori, animatori sociali, istruttori sportivi, per lo sviluppo di competenze tecnico-professionali unitamente a competenze trasversali.
“Cambiare il modo in cui si fa azienda, per continuare a valorizzare il patrimonio di conoscenze, competenze, persone che hanno fatto la storia di un’impresa e che rimangono il centro intorno a cui progettare lo sviluppo futuro.”
Gestione digitale: Aiutiamo a ottimizzare e migliorare i processi aziendali e l’utilizzo delle applicazioni aziendali.
Analisi digitale: Aiutiamo a strutturare un sistema di analisi adeguato alle esigenze dell’azienda, attenti alla qualità dei dati e ai modi e strumenti giusti per analizzarli
Comunicazione digitale: Aiutiamo a realizzare una strategia di comunicazione digitale e a definire e realizzzare gli strumenti più adatti a raggiungere gli obiettivi prefissati.
“Sono le persone, con le loro storie competenze e potenzialità, il vero asset strategico dell’azienda”
Amministrazione: riclassificazione e analisi di bilancio, elaborazione del business plan, studi di fattibilità e progettazione di ristrutturazioni aziendali.
Finanza: check-up finanziario, reperimento finanziamenti, monitoraggio periodico dei costi bancari e finanziari, pianificazione fiscale d’impresa, operazioni di finanza straordinaria per piccole e medie imprese.
Controllo: controllo di gestione, costruzione di sistemi di controllo di gestione.